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                  什么是運營,運營是做什么的


                  日期:2022-04-21????作者:客來網絡


                  什么是運營,運營是做什么的?運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理也可以指,對公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
                  從廣義的角度上說,一切圍繞著網站產品進行的人工干預都叫運營?;ヂ摼W產品公司有3個業務部門:產品,技術,運營。產品運營這個概念就=運營,只不過可能你的公司或者產品是以產品為主,運營為輔,所以這時候沒必要單拆一大堆人馬出來做運營,所以就統稱為產品運營。

                  5I運營管理模式圖
                   
                  細一點的把運營分為市場運營,用戶運營,內容運營,社區運營以及商務運營幾個大類。
                  市場運營:以Marketing為手段,通過花錢的不花錢的方式,進行對產品的一系列宣傳,曝光,營銷等行為的干預手段。多見于需要一定程度砸錢的產品,但砸錢和市場行為不是等同的,既有不花錢的市場行為,也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些好賺錢的企業,因為只有好賺錢的企業,有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。
                   
                  用戶運營:以人為中心的運營手段,常見于UGC社區,以貼近用戶,團結用戶,引導用戶為手段的運營方式。表現在你會發現網站運營人員非常愿意和用戶交流,逗比,談天,八卦,有的時候你都分不清這是用戶還是官方工作人員,例如知乎就是這一種,周源,黃繼新,成遠….在一個產品早期,運營人員自己的主動使用和干預非常重要。
                   
                  內容運營:這有兩種進路,一種是在UGC社區,將用戶產生的高質量內容,通過編輯,整合,優化等方式進行加工,配合其他手段進行傳播。這跟用戶運營往往相輔相成來做的,例如你在知乎回答一個問題,回答的很精彩,知乎的同學會把你的回答和別人的回答拿去整理好,然后通過微博,日報,周刊等手段傳播,這就是以內容為中心的運營。
                   
                  社區運營:社區運營指的是面向社區消費者進行的干預活動,比如整站做個活動,抽獎,投票,轉載一些好文章到社區里引發討論等等都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區里引發大家互噴,活躍整個社區。
                   
                  商務運營:這類方式多見于一些商務B2B的產品,分為BD和銷售兩種。銷售是直接賣產品,BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段,目的都是為了開發用戶,然后留住他們。很多企業級產品都是以這種運營方式為主要手段的,例如BAT的云服務產品,或者拉商家入駐,拉企業團隊來用。而圍繞運營,或者運營人員的成長,就先要理解產品技術運營分別在一個互聯網產品之中起到什么作用。
                  產品:把東西想出來
                  技術:把東西做出來
                  運營:把東西賣出去
                  嚴格意義上產品和運營也因為公司的不同、而有不同的定位和邊界,因人而異。不同的產品,這三個領域的側重不一樣。例如拿BAT來說,百度重技術,騰訊重產品,阿里重運營,這都是大眾心中的普遍概念,某種程度上都是和公司最開始的業務,最核心的業務是什么有關。當然公司大到一定程度,其他部分也很強,不會差到那里去。但某些小公司,前期還是要有側重點的。

                  運營是做什么的?
                  運營一直以來都會很疑惑什么是運營?運營到底都干什么?為什么什么都會有運營的事?運營是不是就是一個打雜的?
                  運營在現在的互聯網企業中的重要程度越來越高,賦予運營的工作內容也越來越多,一個好的運營可以為企業帶來不可想象的直接收入和間接收入??梢杂靡痪涓玫母爬ㄟ@樣的情景,那就是:責任越大能力越大。這就是為什么很多人都覺的運營到底是做什么的,什么東西都要做的原因。
                   
                  首先,企業賦予運營的是讓一個產品發揮最大的價值,充滿活力從而為企業獲得價值。那么運營就需要充分的了解產品,了解產品產生的原因,了解產品研發的流程,了解產品的生長動態,還要預判產品的最終狀態;在不斷成長的過程中需要不斷完善和改善產品,增加產品的活力;還要做出長久的規劃,從而延長產品的生命周期。
                   
                  了解產品最終是要推向受眾群體的也就是用戶,那么運營還需要了解市場,了解市場現階段的狀態,不斷地分析變化的市場對于產品的需求,了解同行的威脅,時刻做好與競爭對手的競爭準備,預判市場的的方向,研究用戶的需求、行為及心理。
                   
                  了解的這么多最終是要促進用戶進行購買,那么首先運營就需要將用戶引導到產品中去,就需要一個活動載體來讓他們很順暢的消費,所以運營需要有很好的基于分析了解策劃適時的活動的能力。那么這樣總結下來,運營的最終職能就是擴大企業的品牌知名度,引導用戶促成購買消費。
                   
                  那么怎樣做好運營呢?
                  首先我們來梳理一下運營的流程,其實運營流程就是引進客戶-維護客戶-促成消費。
                  引進客戶我們就需要了解市場了解用戶心理,那么我們通常的方式就是市場調研,通過調研的數據形成屬于自己產品的用戶畫像,或者是抓取權威機構的或是同行業的用戶數據進行分析,從而形成精準的用戶畫像。
                  針對我們形成的用戶畫像去做有針對性的活動,吸引我們確定的這部分人群使用我們的產品,這就是引流的過程。
                  我們要想做有效的活動,就需要對我們的產品有充分的了解,才能結合產品做出適合用戶的活動方案,從而能夠讓用戶產生信任在我們的平臺停留更久,還可能會通過他們吸引更多的用戶使用我們的產品。
                  用戶使用我們的產品后,要不斷的維護用戶,了解用戶使用產品的感受對于不足的地方進行改善,從而讓用戶擁有更好的體驗感,同時還要不斷的推出新的活動,讓用戶對產品產生濃厚的興趣,增加用戶的粘性。
                  這就是運營為什么要了解產品的各個流程,當用戶對產品體驗不好的時候,運營可以馬上分析出問題出現的點,從而減少對用戶的損害。讓用戶切身的感受到產品良好的體驗感和優質的服務,從而不斷的增加復購。
                   
                  我們怎樣才能具備這些能力呢?
                  1、每天對周邊的各種政策信息及時事動態進行瀏覽。
                  2、不間斷的查看專業介紹的書籍。
                  3、多分析營銷案例。
                  4、閱讀企業主要人員的采訪及商業模式。
                  5、多關注財經信息。


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