馬太效應是什么意思,說明了什么人生啟
日期：2022-04-21????作者：客來網絡營銷
馬太效應（Matthew Effect）是指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學領域。馬太效應，是社會學家和經濟學家們常用的術語，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。出自圣經《新約·馬太福音》一則寓言： “凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。表面看起來“馬太效應”與“平衡之道”相悖，與“二八定律”類似，但是實則它只不過是“平衡之道”的一極。
馬太效應 （兩極分化現象）1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個術語用以概括一種社會心理現象：“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望；即使他們的成就是相似的，同樣地，在一個項目上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者”。
羅伯特·莫頓歸納“馬太效應”為：任何個體、群體或地區，在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。此術語后為經濟學界所借用，反映贏家通吃的經濟學中收入分配不公的現象。社會心理學上也經常借用這一名詞。
馬太效應的名字就來源于圣經《新約·馬太福音》中的一則寓言：從前，一個國王要出門遠行，臨行前，交給3個仆人每人一錠銀子，吩咐道:“你們去做生意，等我回來時，再來見我。”國王回來時，第一個仆人說:“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是，國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告:“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。”于是，國王獎勵他5座城邑。第三仆人報告說:“主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手帕里，怕丟失，一直沒有拿出來。
于是，國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人，說:“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是“馬太效應” ，反映當今社會中存在的一個普遍現象，即贏家通吃。
1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）首次用“馬太效應”來描述這種社會心理現象。“對已有相當聲譽的科學家做出的貢獻給予的榮譽越來越多，而對于那些還沒有出名的科學家則不肯承認他們的成績。”
社會心理學家認為，“馬太效應” 是個既有消極作用又有積極作用的社會心理現象。其消極作用是：名人與未出名者干出同樣的成績，前者往往上級表揚，記者采訪，求教者和訪問者接踵而至，各種桂冠也一頂接一頂地飄來，結果往往使其中一些人因沒有清醒的自我認識和沒有理智態度而居功自傲，在人生的道路上跌跟頭；而后者則無人問津，甚至還會遭受非難和妒忌。其積極作用是：
其一，可以防止社會過早地承認那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果；
其二，“馬太效應”所產生的“榮譽追加”和“榮譽終身”等現象，對無名者有巨大的吸引力，促使無名者去奮斗，而這種奮斗又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得向往的榮譽。
“馬太效應”在社會中廣泛存在。尤其是經濟領域內廣泛存在的一個現象：強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。以經濟領域為例，國際上關于地區之間發展趨勢主要存在著兩種不同的觀點：
一種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認為，由于資本的報酬遞減規律，當發達地區出現資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區，其結果是發達地區的增長速度減慢，而欠發達地區的增速加快，最終導致兩類地區發達程度的趨同。
另一種觀點是，當同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現另外一種結果，即發達地區與欠發達地區之間的發展，常常會呈現“發展趨異”的“馬太效應”。落后地區的人才會流向發達地區，落后地區的資源會廉價流向發達地區，落后地區的制度又通常不如發達地區合理，于是循環往復，地區差異會越來越大。
而社會貧富差距，也會產生“馬太效應”。在股市樓市狂潮中，最賺的總是莊家，最賠的總是散戶。于是，不加以調節，普通大眾的金錢，就會通過這種形態聚集到少數人群手中，進一步加劇貧富分化。另外，由于富者通常會享受到更好的教育和發展機會，而窮者則會由于經濟原因，比富者更乏發展機遇，這也會導致富者越富，窮者越窮的“馬太效應”。 對政府而言，如何在經濟發展中避免貧富差距越拉越大的馬太效應，是一個很重要的政治課題。 此外，在科學、學術研究中也存在“馬太效應”，研究成果越多的人往往越有名，越有名的人成果越多，最后就產生了學術權威。
馬太效應可以歸納于：“任何個體、群體或地區，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。”
馬太效應對于領先者來說就是一種優勢的累計，當你已經取得一定成功后，那就更容易取得更大的成功。強者總會更強，弱者反而更弱。強者隨著積累優勢，將有更多的機會取得更大的成功和進步。所以你不想在任何所在的領域被打敗的話，你就要成為這一領域的領頭羊，并且不斷地擴大。當你成為領頭羊后，即便你的投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。
馬太效應除了解釋現象外，同樣還有消極和積極影響。名人更出名，就會導致某些名人喪失理智，居功自傲，在人生道路上跌跟頭，這是消極影響。而積極影響是，馬太效應也不斷鞭策無名者奮發，去追求和超越已有成果。劉翔奧運奪冠，一舉成名，打破了原本亞洲田徑弱者的地位；可隨著成名影響，更多的期待就壓在劉翔身上，又導致了劉翔在田徑場上時好時壞的發揮。
馬太效應告訴我們：想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。再者，當目標領域有強大對手的情況下，就要另辟蹊徑，找準對手的弱項和自己的優勢。
國內風險投資：馬太效應將有助于我們理解一些公司能夠以奇快的速度增長的秘密——我們經?？吹侥臣夜緝r值2億美元，而短短六個月之后它就進入了“十億美元俱樂部”。從另一個角度講，我們也應該理性的看待孵化器。根據本文所述，大多數孵化器中的公司都有類似的起點，但是最后結果大相徑庭。在很長的“孵化期”中，這種巨大差異很可能導致不同公司間乃至企業家微妙復雜的關系。
馬太效應積極和消極的影響
從積極的方面來說，一個人只要努力，讓自己變強，就會在變強的過程中受到鼓舞，從而越來越強。
從消極的方面來說，這社會上大多數人并不具有足以變強的毅力，馬太效應就會成為逃避現實拒絕努力的借口。
態度積極主動執著那么你就獲得了精神或物質的財富，獲得財富后你的態度更加強化了你的積極主動，如此循環，
你才能把馬太效應的正效果發揮到極致。
馬太效應的缺陷：馬太效應理論的缺陷主要在于缺乏辯證思維：
1、只看到事物發展的短期趨勢，只反映了數量方面的變化，忽視了性質的變化，不能用于分析事物發展的長期趨勢；事實上，在客觀世界，任何事物都遵循發生-發展-成熟-衰老-滅亡的規律，沒有什么是永遠不變的。
2、不具備普遍意義，只是對短期趨勢理論的一種假說，難以證明普遍的真理性。比如，難以解釋在很多領域存在的“后發優勢”現象。
馬太效應說明了什么人生啟示
經濟領域：收入差距形成的社會不公問題是影響社會安定的一個重要因素。在一定程度上存在“馬太效應”。收入過分懸殊。在經濟高速增長的同時，居民生活必需品尤其是食品的價格大幅度上漲，直接影響了低收入群體的生活。日益擴大的貧富差距，將在不同程度上影響他們對社會的態度和信心。在快速變化和轉型時期，要特別注意對民眾滿意度、信心指數、價值觀變化、行為取向的監測和研究，并做好相應的工作。
2、股票價格水平的升降與股市的增量資金數額（新入市或出市資金）和存量資金的周轉速度成正相關關系，與股市的增量股票數額（新上市或離市股票）和存量股票的周轉速度成負相關關系。市場資金的增加和周轉速度的加快表現為需求的擴張，市場股票的增加和周轉速度的加快表現為供給的擴張。
同普通商品市場一樣，在同一價格變動的調節下，股票市場的需求與供給呈逆向或不對稱性變動。同普通商品市場相反，股票市場的價格機制對需求和供給都具有一種正反饋性的激勵功能。這種價格正反饋機制總是強化著供給與需求的逆向變動趨勢，從而拉大或維持著供求不平衡關系。因此，在股票市場上，價格的上升會推動價格的上升；相反，價格的下跌則會導致價格的進一步下跌。換言之，股票市場的內在機制以一種特殊的馬太效應方式表現出來，它直接導致了股票價格背離基本價值而大升深跌、暴升暴跌。
由于馬太效應及股價的超常漲跌是股票市場內在運作規則的結果，因而它也就成為股票市場的必然的、常規性的運作形式。股票市場必然有投機、必然超常動蕩，因而股票市場永遠是一個可以博取差價的場所。
股市在經歷了一輪或強或弱的馬太式不平衡循環后，可能會進入另一個反向馬太循環過程，也可能進入暫時平衡狀態。使一輪馬太循環中止的原因，如果是價格升漲的中止，通常是因為后續資金量枯竭、高價位所形成的高市場風險、突發利空消息刺激和累積獲利籌碼過多等等；如果是價格下跌的中止，則多是因為價位進入投資價值區域、突發利多消息刺激、累積套牢籌碼過多過深等等。
品牌的營銷創新啟示：隨著經濟全球化和我國加入WTO之后，國內企業品牌資本的構建日益迫切，企業積聚絕對優勢的品牌資本，創造持續的價值，推動整合的市場資源，形成有形和無形的巨大財富效應，對于企業來說將會在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
積聚品牌資本是順應企業占領市場最高點的現實需求。品牌資本是全球市場消費革命的源動力，不僅涉及到生活領域，而且也涉及經濟金融領域。人們在追求生活品牌的同時，對金融也必然有品牌的要求。國內的企業如果不培育自己的品牌，將來就難以滿足這些日益高新化的需求。
積聚品牌資本是持續創造價值的核心要求。沒有價值的品牌是無源之水，無本之木，品牌只有具有無形資產價值所具有的特性如制訂標準和擁有核心的技術，品牌只有具備向有形資產可轉化的價值，品牌只有與資本進行有機的對接，形成絕對的品牌資本優勢才能為企業提供源源不斷的財富源泉。
積聚品牌資本是整合營銷、創造財富的必由之路。品牌是需要營銷的，營銷可以提升品牌的知名度。品牌的形成和確立是一個從認識到認知再到認可的過程，最后達到認同的目的。整合市場資源可以在更大范圍內營銷品牌，提升品牌的知名度。品牌資本外在的表現形式為可量化的價值，品牌資本的內在表現形式為消費者心中的接受程度和評判標準。
企業經營：馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業資源的需求原理，是影響企業發展和個人成功的一個重要法則。
對企業經營發展而言 ，馬太效應告訴我們:要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊時，即便投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。
化學領域：在有機化學的加成反應中往往存在著馬太效應。如果原基團上已含有所要加成的基團，則所要加成的基團加在這個已含有所要加成基團的概率更大。俗稱“扎堆定理”。比如HCl加成到CH2=CHCl上，產品有兩種，即CH3-CHCl2、CH2Cl-CH2Cl，1,1-二氯乙烷較多（由于H加在2-C上與Cl共軛而比加在1-C上穩定）。像馬氏定則等一些理論。
經濟學中的馬太效應：“馬太效應”是十幾年來經濟學界經常提及的，經濟學界用它提醒決策者，要避免貧富差別過大。此術語為經濟學界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經濟學中收入分配不公的現象。馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業資源的需求原理，關系到個人的成功和生活幸福，因此它是影響企業發展和個人成功的一個重要法則。
教育領域：教育中的馬太效應主要可從這么幾個方面來看：
越是教授、專家，得到的科研經費多，社會兼職越多，各種名目的評獎似乎就是為他們設立的。在科研領域存在這樣一種怪現象：科研經費的使用基本被壟斷，從立項、評選、經費分配基本由少數專家控制。盡管某些項目從立題到完成與一些專家沒任何關系，但是，無論立項書還是最終成果也必須將某些知名專家的大名冠于首位。這樣一來，一般學者的勞動果實都成了專家的“成果”，使少數專家成了科研寡頭。據說，某市級教育科研項目基本都是幾位知名評委瓜分。
馬太效應”的出現實質是社會強勢群體對于社會弱勢群體平等的教育權的掠奪，必將加速社會財富與權力的兩極分化，加劇社會矛盾，最終會引起社會的震蕩；它造成了局部的繁榮，卻扼殺了作為整體的教育的生命，就像癌細胞的過度繁殖必將危及到作為整體的人的生命，而人生命的喪失卻又使癌細胞失去了生存的基礎，最后也必與個體的生命一起消失，連局部的繁榮都將不可得。
在學校教育中，“馬太效應”的作用是消極的。例如，一個品學兼優的好學生，學校領導稱贊他，班主任更是經常表揚，回到家中也倍受寵愛，如此優越的成長環境，帶給他的也不都是歡樂。學生們給他的是這樣的“優待”，風言風語聲聲：“老師就想著他一個，什么好處都是他的。”“老師就夸他能力強，經常出風頭，能力能不強嗎？他有缺點，但老師還要護著他。”“什么三好學生，優秀團員和干部，都是他得的，老師就是戴著有色眼鏡看人。”等等。這類事情在學校并不鮮見，如果不注意這種“馬太效應”，那就必然造成只重視和培養少數拔尖學生，忽視和放棄大多數學生，形成少數和多數的隔膜、分化、對立。所以有經驗的老師往往這樣說：要偏愛差生，發掘他們身上的閃光點。
在教育方面的長期馬太效應被運用在心理學家Keith Stanovich的研究中，他曾廣泛做了對閱讀能力和語言殘疾的研究。 Stanovich用「馬太效應」一詞，來形容早期成功獲取閱讀能力，通常會導致作為學習者成人后的成功這一現象，而如若沒有能在頭三年或四年中獲得閱讀能力，將可能造成長期的、學習不同新技能的困難。兒童在開始閱讀方面的落后，也將增加他們與同齡人之間的差距。后來，當學生需要“從閱讀中學習”（其中，然后才學習閱讀），他們的閱讀困難會進一步造成學習大多數其他科目的問題。這樣，他們的知識和能力會逐步下降，并進一步在學業上落后，跌幅會比同齡人越發增高。
學生閱讀能力愈高，對詞匯和世界知識的增長愈快、愈多，這結果進一步提升閱讀能力，兩者良性地循環；閱讀能力愈低，對詞匯和世界知識的增長愈慢、愈少，這結果進一步妨礙閱讀能力的發展，兩者惡性地循環。於是，高閱讀能力的兒童，與低閱讀能力的兒童，在語文能力、對世界的認識等智能上的表現，差異只會愈來愈大，貧者愈貧，富者愈富，始終無法修補。
因此，如果教師和家長對能力落后的兒童抱持觀望，期望他們的閱讀能力能隨年歲增長而自然趕及，這種想法實在不切實際。
“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望，即使他們的成就是相似的；同樣地，在同一個項目上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，例如，一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個研究生完成的。”
1、把過去的成績累計起來，形成一種優勢，并影響以后的評價。
2、人們傾向于引證那些對所研究的問題或領域具有影響的工作，但同時也傾向于引證那些經?？梢姷目茖W家的工作。因此，容易引證的人被更多人引證，不容易引證得更不容易引證。
3、當一個人的杰出成績得到承認后，人們可能會追溯并重新評價其早期工作。
4、承認和獎勵的分配有利于那些名牌機構的科學家，而那些在聲望較低、處于邊緣地區的機構里的科學家則很難得到適當的承認。
5、新的科學家需要逐步進入權威和名流集團之中，然后被承認。
6、科學界分層結構中流動是單向的，科學家只有升遷不可降格。
馬太效應在很多情況下對科學發展具有不利的影響，使得很多具有才華的科學家被壓制、埋沒。當科學家體會到社會環境對他們的壓抑，他們或者忍受痛苦繼續堅持不懈地努力，這種行為為社會所鼓勵和贊揚；或者會失去對這些目標的興趣，不再從事科學事業；或者失去通過合法途徑達到成功目標的興趣，轉而產生用越軌的方法去獲取成功的動機。如果科學組織對科學家的越軌沖動和誘惑未能加以充分的內在控制或外在控制，越軌行為便會產生。
愛情中的馬太效應：跟經濟學的馬太效應不同的是，愛情中的馬太效應并不簡單地是拿情感做成本，越滾越多；而是如果處于情感的包圍中，心態就會很好，人放松，對快樂敏感，對傷害遲鈍，再加上激素作用，讓人容光煥發，這些都會更具對異性的吸引力。當然，異性的微妙的競爭心理，也促進了愛情的馬太效應。所以如果沒有被愛包圍，至少要模擬被包圍的那種狀態，把心態放松 ，隨時處于接收的狀態，像一臺不斷調試的收音機，愛情就比較容易到來。
品牌資本的馬太效應：品牌資本的馬太效應是指，某個行業或產業的產品或服務，品牌知名度越大，品牌的價值越高，其忠實的消費者就越多，勢必其占有的市場份額就越大。反之，某個行業或產業的產品或服務，品牌知名度越小，品牌的價值越低，其忠實的消費者就越少，勢必其占有的市場份額就越小，將導致利潤減少，被市場淘汰，其讓位的市場將會被品牌知名度高的產品或服務代替。
馬太效應（Matthew Effect），在品牌資本領域內就是普遍存在的市場現象：強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。
品牌資本馬太效實踐成功的案例：
品牌資本的核心價值是標準和技術，衍生的價值為消費者對品牌的認可和品牌營銷系統的構建。
最高形態的資本是企業品牌價值；無形形態的資本是企業知識產權的價值；固化形態的資本是企業的機器設備和不動產。對于企業來講，一流企業出標準，二流企業出技術，三流企業出產品，四流企業出效益。
企業惟有借助航空母艦般的“品牌資本”在行業中利用制訂標準和塑造企業品牌形象，才能立于不敗之地。
尤其在軟件技術、電子技術等關鍵領域，核心技術更是企業生存和發展的命脈。一些科技發達國家及跨國公司仍憑借對很多領域技術標準的控制，左右著產業格局的變化。因此，企業只有極力創新、參與制定具有自主知識產權的標準，占據品牌資本，才可能在自身領域占領技術制高點，獲得市場競爭優勢。
高通、微軟、日本6C聯盟都是憑借標準制勝中國市場的典型。CDMA相關技術在高通的運作下成為其所掌握的專利和國際標準，所有生產CDMA相關通訊產品的企業都必須向高通交納CDMA的入門費和使用費，高通由此一躍成為坐擁標準、日進斗金的跨國企業。
職業發展中的馬太效應：那些沒有發展目標、沒有發展規劃、也無積極心態的人，在發展中容易陷入負面循環，局面會越來越局促并難以突破；而那些從一開始有目標、有計劃且心態積極、有闖勁的人，即使遇到一些困難，也能通過不斷努力排除障礙，破繭成蝶，往越來越好的方向發展。這樣的兩極分化，其實就是職業生涯中的馬太效應。
馬太效應對個人發展最嚴重的影響就是它所產生的連鎖反應 。當個人職業發展不好，其所接觸到的資源、平臺和人脈也越來越貧乏，在外部環境、條件和資源都越來越欠缺的狀況下，個人發展是很難有所突破的 。將此放入組織內部考察就會發現，在組織規模越大的企業里，馬太效應越發明顯。核心部門的員工、業務骨干等，與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外，所擁有的資源、晉升機會、發展平臺、人脈等也相差甚遠。
要避免馬太效應對自身職業發展的負面影響，需要激流勇進。一是要明確職業定位，樹立清晰目標。二是要通過自身努力和優化，獲得好資源、好平臺。三是要讓好心態成為好運氣的吸金石。有的職場人錯誤的以為，不咸不淡的呆著就能自保飯碗。其實弱者是很難參與分配優質資源，沒有好資源就難發展，而終將難逃被淘汰的命運。
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