深圳市客來網絡科技有限公司核心價值觀：愛國  誠信  敬業  守法  高效   創新  互利  共贏  共同發展  一起成功?？蛠砭W絡 ，為企業發展而生。

 

我們要去哪？企業愿景：成為國內有成就的網絡營銷推廣公司

為什么存在？企業使命：把優質的產品和服務高效地傳遞給急需的用戶，幫助中小企業發展成功。

行為準則--企業價值觀：愛國  誠信  敬業  守法  高效   創新  互利  共贏  共同發展  一起成功

企業的成功就是我們的成功，與企業共同發展！在企業、員工與合作者之間結成命運共同體。 
 

 

企業價值觀是什么？

價值觀指的是基于組織的共同愿景、宗旨和使命等，對所預期的未來狀況所持的標準觀念?；卮鸬氖?ldquo;怎么去”的問題。

同樣企業文化也必須解決企業經營哲學的三大終極問題，企業為什么而存在（使命）？我要去到哪里（愿景）？我如何去，我遵循并提倡什么樣的行為準則（價值觀）？

 

企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷。企業的價值觀就是、企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷涌現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，它代表著企業存在的理由。

 

企業價值觀的構成：

對于任何一個企業而言，只有當企業內絕大部分員工的個人價值觀趨同時，整個企業的價值觀才可能形成。與個人價值觀主導人的行為一樣，企業所信奉與推崇的價值觀,是企業的日常經營與管理行為的內在依據。

這里所說的價值是一種主觀的、可選擇的關系范疇。事物是否具有價值，不僅取決于它對什么人有意義，而且還取決于誰在做判斷。不同的人很可能做出完全不同的判斷。如一個把判斷作為本位價值的企業，當利潤、效率與創新發生矛盾時，它會自然的選擇后者，使利潤、效率讓位。
同樣，另一些企業可能認為企業的價值在于致富、企業的價值在于利潤、企業的價值在于服務、企業的價值在于育人。那么，這些企業的價值觀分別可稱為“致富價值觀”、“利潤價值觀”、“服務價值觀”、“育人價值觀”。
 

企業價值觀簡而言之就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

（1）價值觀是企業所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。

（2）企業價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。

（3）企業價值觀是長期積淀的產物，而不是突然產生的。

（4）企業價值觀是有意識培育的結果，而不是自發產生的。
 

價值觀是企業文化的核心。一個組織的建立，是靠決策者對價值觀念的執著，也就是決策者在決定企業的性質、特殊目標、經營方式和角色時所做的選擇。

通常這些價值觀并沒有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的領導者，必須善于推動、保護這些價值，若是只注意守成，那是會失敗的?？傊?，組織的生存，其實就是價值觀的維系，以及大家對價值觀的認同。

實際上，企業文化是以價值觀為核心的，價值觀是把所有員工聯系到一起的精神紐帶；價值觀是企業生存、發展的內在動力；價值觀是企業行為規范制度的基礎。

 

企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。企業價值觀的發展與完善是一個永無止境的工作，企業的各級管理人員要認真考慮究竟什么是企業最實際、最有效的價值觀，然后不斷地檢討和討論，使這些價值觀永葆活力。事實上，這樣做有助于大家統一思想，步調一致，促進發展。

 

無數例子證明，企業價值觀建設的成敗，決定著企業的生死存亡.因而，成功的企業都很注重企業價值觀的建設，并要求員工自覺推崇與傳播本企業的價值觀。為了讓企業員工了解企業的價值觀，價值觀應該用具體的語言表示出來，而不應該用抽象難懂、過于一般化的語言來表示。

例如，海爾公司把價值觀表示為“真誠到永遠”，IBM提出“最佳服務精神”,把為顧客提供世界上第一流的服務作為最高的價值信念等等。同時，不同的企業，其價值觀最好盡可能使用不同的語言來表示，避免雷同，要做到這點雖然很難，但應努力去做，使價值觀表示的能夠反映一個企業的基本特征，能夠把一個企業的對內對外態度和另一個企業區別開來。

 

企業價值觀的作用主要表現在：
 

1．企業價值觀為企業的生存與發展確立了精神支柱。企業價值觀是企業領導者與員工據以判斷事物的標準，一經確立并成為全體成員的共識，就會產生長期的穩定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對企業具有持久的精神支撐力。當個體的價值觀與企業價值觀一致時，員工就會把為企業工作看作是為自己的理想奮斗。企業的發展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個企業如果能使其價值觀為全體員工接受，并以之為自豪，那么企業就具有了克服各種困難的強大的精神支柱。

 

2．企業價值觀決定了企業的基本特性。在不同的社會條件或時期，會存在一種被人們認為是最根本、最重要的價值，并以此作為價值判斷的基礎，其它價值可以通過一定的標準和方法“折算”成這種價值。這種價值被稱為“本位價值”。企業作為獨立的經濟實體和文化共同體，在其內部必然會形成具有本企業特點的本位價值觀。這種本位價值觀決定著企業的個性，規定著企業的發展方向。例如，一個把利潤作為本位價值觀的企業，當利潤和創新、信譽發生矛盾和沖突時，它會很自然地選擇前者，使創新和信譽服從利潤的需要。

 

3．企業價值觀對企業及員工行為起到導向和規范作用。企業價值觀是企業中占主導地位的管理意識，能夠規范企業領導者及員工的行為，使企業員工很容易在具體問題上達成共識。從而大大節省了企業運營成本，提高了企業的經營效率。企業價值觀對企業和員工行為的導向和規范作用，不是通過制度、規章等硬性管理手段實現的，而是通過群體氛圍和共同意識引導來實現的。

 

4．企業價值觀能產生凝聚力，激勵員工釋放潛能。企業的活力是企業整體力(合力)作用的結果。企業合力越強，所引發的活力越強。

 

那么，塑造企業價值觀的途徑是什么?

 

一.以企業領導人的言傳身教來樹立統一的價值觀。員工的企業價值觀并非天生，需要企業的灌輸與宣傳，經過不斷地潛移默化后，員工才能逐漸接受并內化為企業價值觀．在這個過程中，需要企業領導人的倡導與宣傳，宣傳工作以深化對價值觀的認識。

 

二，健全配套機制，企業價值觀滲透到企業日常經營管理過程中的每一環節。

 

三，塑造企業精神。包括了一個企業所應有的企業傳統，時代意識，基本信念，價值觀，理念。成功的企業都擁有自己的企業精神。

 

但是，在塑造共有價值觀的時候，不能只看到它會帶來好處，同時也要看到可能發生的危險，主要有以下幾種：

1、過時的危險。即當經濟環境發生變化時，原來的共有價值觀仍然牢固地支配著人們的行為，妨礙企業去適應新的環境?？梢韵胂?，一個牢固地樹立了“經久耐用”價值觀的服裝公司，就較難適應顧客的“時裝熱新潮”。

2、墨守陳規的危險，即不愿意或者很難抓住共有價值觀所強調的事情之外的機會。

3、不一致的危險，即言行不一的危險。如一個總經理，平常很有說服力地宣傳要更好地為顧客服務的價值觀，但每當臨近年終時，他卻只過問財務狀況而把顧客晾在一邊。

 

特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪指出：對擁有共同價值觀的那些公司來說，共同價值觀決定了公司的基本特征，使其與眾不同。同樣，這些共同價值觀創造出公司員工的實質意義，使他們感受與眾不同。更重要的是，這樣的價值觀不僅在高級管理者的心目中，而且在公司絕大多數人的心目中，成為一種實實在在的東西。它是整個企業文化系統，乃至整個企業經營運作、調節、控制與實施日常操作的文化內核，是企業生存的基礎，也是企業追求成功的精神動力。

 

企業價值觀與企業內部人際關系：

所謂企業內部人際關系，就是人們在共同的企業實踐活動中結成的相互關系的總稱，是人們在交往中產生的人與人之間心理上的距離，它反映著人們追求滿足的心理狀態。人際關系是以情感為紐帶的，不同的人際關系會引起不同的情感體驗，這些不同的情感體驗又反過來淡化或加深這種人際關系。企業內部人際關系一般分為兩個層次，即正式組織人際關系和非正式組織人際關系。

1．價值觀思想認識上的統一是企業內部人際關系的基石只有在價值觀思想認識上產生了統一，企業內部才容易形成協調融洽的人際關系，干群之間，職工之間團結友愛，互相體貼，親密無間，消除心理上的障礙，減少矛盾糾紛，避過影響團結的暗礁，才能形成無懈可擊的群體。因此，企業內部價值觀思想認識上統一后，才能產生同振共鳴，命運上互為一體，喜樂憂患相共，這無疑是體現企業人際關系協調的一個重要標志。
 

2．價值觀利益上的互動和協調是企業內部人際關系的核心平等友愛，互助互利，這既是人際交往的原則，又是人際關系協調的標志。所以，在企業內部，廣大職工不僅要以極大的熱情和主動性，搞好本職工作，而且更重要的是通過價值觀利益上的互動和協調，相互提供幫助，創造條件，相互滿足各自的需要。只有在價值觀利益方面合理地加以協調，才是企業人際關系協調最實際的反映。相反，只講索取，不談奉獻，假公濟私，就難以談上企業良好的人際關系的建立，更不用說去發展和鞏固。
 

3．價值觀信息上的溝通是企業內部健康人際關系形成的關鍵企業內部人際關系應是開放的，即上情下達，下情上知，彼此溝通。職工需求什么，領導心中有數，盡力滿足，領導希望什么，職工清楚知曉，盡職盡責，獻智出力，共謀振興企業之大業。不少企業內部人際關系不協調，往往與價值觀信息溝通不夠有關。不正常不健康的企業內部人際關系往往渙散團結，腐蝕心靈，使企業內部正常的人際關系被扭曲變形，庸俗化。因此，價值觀信息上的溝通是健康人際關系形成的關鍵。
 

4．價值觀實踐上的一致是企業內部人際關系的保證在企業內部，價值觀實踐上的一致表現為職工服從命令，聽從指揮，步調一致。只有在價值觀實踐上達成一致，才能形成一個團結融洽，充滿溫暖的企業群體，企業內領導與職工關系和諧，工作就能配合默契，生產效率就會倍增。反之，價值觀實踐不一致，各行其是，就會給人們帶來煩惱和痛苦，影響到職工的精神狀態，使職工充沛的精力白白被內耗，生產效率也自然會下降?？梢?，價值觀實踐上的一致才是企業內部人際關系協調的一個真正標志。

 

企業價值觀評估

企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。企業價值觀的發展與完善是一個永無止境的工作，企業的各級管理人員要認真考慮究竟什么是企業最實際、最有效的價值觀，然后不斷地檢討和討論，使這些價值觀永葆活力。事實上，這樣做有助于大家統一思想，步調一致，促進發展。

無數例子證明，企業價值觀建設的成敗，決定著企業的生死存亡.因而，成功的企業都很注重企業價值觀的建設，并要求員工自覺推崇與傳播本企業的價值觀。為了讓企業員工了解企業的價值觀，價值觀應該用具體的語言表示出來，而不應該用抽象難懂、過于一般化的語言來表示。

 

企業價值觀內容包含四個方面：

1、它是判斷善惡的標準；

2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同，尤其是認同企業的追求和愿景；

3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求；

4、形成一種共同的境界。

 

企業價值觀大全

同仁堂價值觀：

宗旨： 養生濟世 

信條： 修合無人見，存心有天知 炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力 

 

惠普公司價值觀： 信任和尊重個人，追求卓越的成就和貢獻，在經營活動中堅持誠實和正直 ，靠團隊精神達到目標，鼓勵靈活性和創造性。 

企業哲學： 你就是公司 

 

松下公司價值觀：產業報國、光明正大、友善一致、奮斗向上、禮節謙讓、順應同化、感激報恩 。

 

華為公司核心價值觀： 

以人為本、尊重個性、集體奮斗、視人才為公司最大財富而不遷就人才；在獨立自主基礎上開放合作和創造性地發展世界領先的核心技術體系，崇尚創新精神和敬業精神；愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。 

 

海爾集團核心價值觀： 

創新。以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標。 

海爾精神： 無私奉獻追求卓越；敬業報國追求卓越；創造資源美譽全球。 

 

聯想集團核心價值觀： 

成就客戶—致力于客戶的滿意與成功 

創業創新—追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創新 

精準求實—基于事實的決策與業務管理 

誠信正直—建立信任與負責任的人際關系 

 

國美價值觀： 

敢為人先，貢獻社會 

重諾守信，誠信為本 

以德為本，立德立人 

任人唯賢，人員本土化 

樹立品牌，注重形象 

經營理念： 薄利多銷，服務當先 

 

萬科核心價值觀：創造健康豐盛的人生 

客戶是我們永遠的伙伴 

人才是萬科的資本 

“陽光照亮的體制” 

持續的增長和領跑 

宗旨：建筑無限生活 

對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間 

對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益 

對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺 

對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象 

 

李寧使命： 

我們以體育激發人們突破的渴望和力量！ 

致力于專業體育用品的創造 

讓運動改變生活 

追求更高境界的突破 

 

茅臺核心價值觀： 

以人為本以質求存恪守誠信團結拼搏繼承創新 

企業精神： 愛我茅臺為國爭光 

經營理念： 釀造高品位的生活 

 

大華宗旨： 

全心全力為人居服務 

策略：滿足社會多層次需求、滿足人居改善型需求 

 

盛大價值觀：溝通創新樂趣 

 

遠大價值觀：

七不一沒有：“不污染環境、不剽竊技術、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄，沒有昧良心行為 

 

三一重工核心價值觀： 

品質改變世界 

自強不息，產業報國"的"三一精神" 

使命： 創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻 

經營理念： 一切為了客戶，一切源于創新。

 

小米價值觀：真誠和熱愛

愿景：讓每個人都能享受科技的樂趣/和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司

使命：始終堅持做感動人心，價格厚道的好產品

 

阿里巴巴價值觀：堅持客戶第一、員工第二、股東第三。

阿里巴巴的六脈神劍（績效管理中的六大價值觀）

愿景：活102年

使命：讓天下沒有難做的生意

 

華為價值觀：艱苦奮斗、自我批判、開放進取、志誠守信、團隊合作、成就客戶

愿景：豐富人們的溝通和生活

使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值

 

騰訊價值觀：正直、進取、合作、創新

愿景：成為最受尊敬的互聯網企業

使命：互聯網服務提升人類生活品質

 

百度價值觀：簡單可依賴

愿景：成為全球知名的搜索服務商

使命：讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求/用科技讓復雜的世界更簡單

 

聯想價值觀：成就客戶、創業創新、精準求實、誠信正直

愿景：高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想

使命：為客戶利益而努力創新